Le cabinet

HOKTO Project

Partenaire des groupes et hôteliers indépendants

QUELLE EST NOTRE DIFFÉRENCE ?

Chez HOKTO Project, nous allions expertise et action. De l’audit à la mise en œuvre, nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet avec un spécialiste dédié.
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous déployons concrètement
vos solutions.

Pourquoi nous confier votre projet ?

Vous cherchez bien plus qu’un simple cabinet de conseil. Vous avez besoin d’un partenaire qui comprend profondément vos enjeux opérationnels et s’intègre à vos équipes, partageant votre ADN. Chez HOKTO Project, nous allons au-delà des recommandations : nous déployons vos projets pour vous aider à atteindre vos objectifs.

QUELLE EST NOTRE méthodologie ?

Nous nous intégrons à vos équipes en devenant les chefs de projet de votre
organisation. Nous vous recommandons ce qui fonctionne pour votre structure et vous guidons pour éviter les pièges. Nos ateliers de co-développement et notre méthodologie en gestion de projet fédèrent vos équipes, créant une dynamique positive pour la mise en place de solutions efficaces. Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous déployons concrètement
vos solutions.

Nos bureaux

Sur la côte basque

Nos fondateurs

Une expertise et un accompagnement sur-mesure

Romain Espinosa

EXPERT PROJET

CEO de HOKTO Project, Romain est le stratège méthodologique du cabinet.

Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets en transformation et en conduite de changement, il intervient sur la structuration macro des projets avec une expertise rare et une vision globale permettant un pilotage optimal.

Véritable « couteau suisse », il est l’architecte des solutions innovantes qui répondent aux besoins de nos clients.

Marina Ravix

EXPERT MÉTIER

COO de HOKTO Project, Marina est l’experte en hôtellerie.

Avec plus de 10 ans d’expérience, elle s’est imposée comme l’interlocutrice privilégiée des clients pour la gestion de projets complexes.

Véritable passionnée, elle excelle dans tous les aspects de l’hôtellerie, de l’étude de marché à l’application de stratégie tarifaire, en passant par l’ouverture et la gestion d’établissements, mais aussi l’audit du SI et le déploiement de nouveaux systèmes.

Romain Espinosa

EXPERT PROJET

CEO de HOKTO Project, Romain est le stratège méthodologique du cabinet.

Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets en transformation et en conduite de changement, il intervient sur la structuration macro des projets avec une expertise rare et une vision globale permettant un pilotage optimal.

Véritable « couteau suisse », il est l’architecte des solutions innovantes qui répondent aux besoins de nos clients.

Marina Ravix

EXPERT MÉTIER

COO de HOKTO Project, Marina est l’experte en hôtellerie.

Avec plus de 10 ans d’expérience, elle s’est imposée comme l’interlocutrice privilégiée des clients pour la gestion de projets complexes.

Véritable passionnée, elle excelle dans tous les aspects de l’hôtellerie, de l’étude de marché à l’application de stratégie tarifaire, en passant par l’ouverture et la gestion d’établissements, mais aussi l’audit du SI et le déploiement de nouveaux systèmes.

Nos projets

Ils nous font confiance

Le K2 – Palace Courchevel

Le K2 – Palace Courchevel

La formation était très intéressante. La formatrice a réussi à nous maintenir attentifs et éveillés pendant plus de 9 heures de formation devant un écran, ce qui n'est pas facile. Beaucoup de détails ont été abordés ainsi que des astuces. J'ai aimé les mises en...

Hôtel Silberhorn

Hôtel Silberhorn

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K2 Collection

K2 Collection

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Grand Hôtel Belvédère

Grand Hôtel Belvédère

It was a pleasure meeting you! Thanks for spending time with us, the team was really impressed with your knowledge and expertise! Hope to see you soon back at the Grand Hotel Belvedere!Area General Manager - Beaumier[dsm_masonry_gallery...

Petunia

Petunia

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Beaumier

Beaumier

Lors d’un projet de déploiement d’une brique de paiement pour le groupe Beaumier, nous avons proposé l’expertise de HOKTO Project. Les groupes hôteliers ayant parfois besoin de chefs de projets et d’équipes transverses, l’intervention d’un tiers côté client était...